银河总站

近年来，银河总站党委积极探索党建工作新模式，突出党建引领保障作用，深入实施“党建+”项目建设，以项目化管理推动基层党建工作靶向发力，呈现出了一批较为优秀的党建项目化管理案例。

戴梦得商贸集团党委始终突出党建统领全局，深化“嘉速度·心服务”党建品牌和“清商廉韵”廉洁品牌建设，围绕“戴梦得商贸集团改革发展和管理提升”“戴梦得大厦提升改造项目”实施党建项目化管理，铸强红色堡垒，激活基层党员“红细胞”。

一是党员专班抢进度。克服疫情、高温、工期等困难，组建错峰夜间材料运输专班，全力推进施工进度。围绕商场消防改造项目，组建工程党员专班，确保按期完成。针对清廉工程建设，组建党员专班完善组织保障，落实廉政教育、廉政谈话、廉政承诺、风险排查等举措筑牢清廉防线。

二是业态布局新调整。针对百货商场业态，优化楼层品牌，其中商场4楼改造为3500平米美食天地，引进18家餐饮、休闲娱乐品牌，在海底捞、星巴克、麦当劳等知名餐饮品牌上叠加新颖特色的品牌风格，聚焦网红打卡热点效应，促进中心商圈繁荣和消费升级。

三是探索运营新模式。全新升级的戴梦得酒店委托开元酒店经营管理，打造集客房、餐饮、宴会、康乐于一体的高端商务酒店，拥有湖景、商务各类客房192 间（套），4000平方米的多功能宴会厅、多间风格各异的会议室以及满足不同需求的包厢。25楼嘉兴地区最高的旋转餐厅，结合了空中游览观光、用餐及娱乐的功能，可同时容纳160多人就餐，满足顾客更多的消费体验需求。

四是暖心驿站新升级。结合项目改造契机，以“党建+服务”为理念，在购物中心5楼打造以党建展示站、党员活动站、为民服务站、爱心休憩站和爱心母婴室“四站一室”为一体的“暖心驿站”示范点，同时结合现有18家生鲜门店暖心驿站，不断提升“嘉兴国企·暖心联盟”影响力。

下一步，戴梦得商贸集团将全面落实党建项目化管理，围绕公司板块运营，把经营任务分类化、具体化，使基层党建工作目标更加具体直观，工作任务更加明确细致，工作措施更加扎实有力，不断建强基层党建赋能企业发展，绘就党建引领企业发展的新蓝图。